Como gerencio os custos de um projeto?

Realize o controle de projetos e visualize seus resultados rapidamente em relatórios personalizados.

Para as empresas que trabalham e se organizam por projetos, existe uma certa atenção em como realizar o planejamento do projeto e em como acompanhar os seus resultados de forma assertiva e sem erros. É preciso controlar a execução do projeto de ponta a ponta, analisar seus números e garantir o seu sucesso, mas isso não é tarefa tão simples.


Existem várias receitas e despesas envolvidas que precisam ser analisadas rigorosamente. Geralmente, as empresas fazem isso manualmente, em pequenos softwares para projetos ou em planilhas no computador. Mas, dessa forma, é difícil ter uma visão totalmente macro do seu planejamento, afinal é preciso juntar as informaçōes de outros departamentos na maioria das vezes e esses dados ainda precisam ser todos reunidos, ou seja, tomando um tempo que o empresário e sua equipe poderiam estar utilizando para planejar os próximos projetos.

Pensando exatamente nisso, em otimização de tempo e trabalho, Omie criou os relatórios por projetos, ou seja, você possui uma plataforma 100% integrada e no final de todo o ciclo, em apenas um relatório, que você pode compartilhar com toda a sua equipe e juntar todas as informaçōes necessárias para analisar o andamento dos seus projetos, para já começar a planejar os próximos, baseado sempre em informaçōes reais, auxiliando no seu processo e ajudando sua empresa a prosperar ainda mais.



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